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- 辽宁沈阳:市直机关各单位深入践行“两邻”理念 下好开局“先手棋”为落实沈阳市“振兴新突破、我要当先锋”专项行动要求,使“两邻”理念落地生根,沈阳市直机关工委组织市直机关在职党支部,在元旦、春节期间掀起了慰问帮扶困难户的热潮,2123个党支部走进困难群众家中进行慰问帮扶,送出29万元慰问金及品种丰富、数量庞大的各类物品1.3万件,让党的关怀和温暖陪伴困难家庭过了一个暖心年、幸福年。聚焦主业解民忧市委市政府信访局开展“零上访”社区(村)平安创建工作,组成工作专班,全力推动工作落实。团市委以社区青春行动实施试点社区为重点,构建共青团参与社会治理人员、项目、阵地、资源“四位一体”工作模式,在社区开展志愿精品公开课,为结对残疾人、老年人等群体提供24小时上门用车服务,在试点社区开展“爱心食堂”项目。市总工会在全市推进职工书屋,逐步向“两邻”试点社区覆盖劳模创新工作室,同时提供政策咨询、法律援助、生活服务、文体活动、卫生健康五方面服务。市委宣传部着力满足人民群众多层次多样化需要,提升市民百姓的生活幸福感、文化获得感,为社区放映免费公益电影。市委政法委结合落实新时代党的治疆方略,立足团结互助、资助育人和精准帮扶,组织党支部帮扶少数民族困难学生。淬炼队伍纾民困市检察院组建“检察蓝志愿红”青年志愿服务队,有针对性地组建一批法律援助类、未成年人保护宣讲类、社区矫正人员监督教育类、涉法涉诉矛盾调处类等功能型服务组织,确保优质资源和共建服务有序、有效、持久地送到居民身边。市机关事务管理局遴选部分干部深入社区一线工作至少一周,在一线体验工作、帮困解难,增强感情基础,提高共建实效。市委网信办组织属地新闻网站做好市主要媒体重点稿件的转载和再传播,综合运用文字、图片、视频等多种表现形式,深入宣传“两邻”理念的思想精髓、实践要义、时代价值,宣传沈阳市进展动态、成果成效,营造良好的网上舆论氛围。擦亮品牌聚民心市房产局深化“一路向党、服务惠民”机关服务品牌,以“精优服务”为定位,探索市房产局党组织品牌创建和“一支部一特色”服务项目建设。市税务局打造“税收温暖沈阳”服务品牌,积极开展税费政策进社区、进企业、不断拓展“非接触式”、“不见面”办税缴费服务。市人大聚焦推进“沈阳爱心广场”建设,持续支持爱心超市运营,开展大型扶贫助困活动。市社科联积极筹备举办第四届“中国沈阳邻里家文化节”,启动“两邻”建设与文化社区主题论坛,建设“沈阳社科有声图书馆”。市考试院推进“三走进”服务,有计划、有组织、全方位拓展考试服务渠道,向广大考生和群众宣传考试政策,便捷业务办理,送上温馨服务。编辑:邹润陶嘉悦02/21
- 辽宁大连金普新区7家企业荣登省市模范劳动关系和谐企业光荣榜近日,记者从大连金普新区人社局获悉,辽宁省和大连市模范劳动关系和谐企业评选认定结果公布,金普新区7家企业荣登省市光荣榜,其中,大连光洋科技集团有限公司、三菱电机大连机器有限公司两家企业被评选认定为“辽宁省AAA级模范劳动关系和谐企业”。松下冷链(大连)有限公司、松下冷机系统(大连)有限公司、艾美汉信疫苗(大连)有限公司、大连医诺生物股份有限公司、大连开发区人力资源代理有限公司5家企业被评选认定为“大连市AA级模范劳动关系和谐企业”。大连光洋科技集团有限公司和谐的劳动关系是企业持续健康发展的助推器。开展和谐劳动关系创建,有利于全面保障职工权益,完善协商机制,推动企业与职工共建共享。此次省市评选由新区协调劳动关系三方,即新区人社局、总工会、企业联合会/企业家协会共同推荐,通过初审、核查、公示等程序,经省市劳动关系三方实地考核最终确定。至此,新区已累计获评全国、省级和市级模范劳动关系和谐企业分别达4家、16家和39家。大连医诺生物股份有限公司松下冷链(大连)有限公司新区人社局相关负责人表示,下一步,人社局将紧扣新区“双高发展领跑年”和服务大连“两先区”高质量发展工作目标,继续推进和谐劳动关系建设工作,持续加大企业规范用工指导、劳动争议多元处理、重点企业培育选树、薪酬分配指引服务等方面的工作力度,努力实现“共谋企业发展、共享发展成果、共建和谐社会”工作目标,全力构建企业安心、职工顺心的和谐稳定劳动关系,为企业发展提供一流营商环境。编辑:邹润陶嘉悦02/21
- 【“辽”亮冬奥】守候冬奥 燃情冰雪:看冬奥,吃冻货02/18
- 【“辽”亮冬奥】守候冬奥 激情冰雪:看冬奥,戏冰雪02/18
- 【“辽”亮冬奥】守候冬奥 激情冰雪:看冬奥,看电影02/18
- 辽宁大连:首批智能化体育设施投入使用日前,大连市域首批智能化体育设施在中山区投入使用,分别为位于儿童公园的AR互动屏幕、位于东港广场和虎滩广场的智能竞速自行车以及位于中山广场的智能座椅。智能化体育设施提升了市民健身的新鲜感和体验感,尤其受儿童群体的喜爱。“感觉挺新鲜的,孩子天天想过来玩。”市民李女士说。在虎滩广场,孩子们在智能竞速自行车上激烈追逐。(图片:受访单位提供)近年来,全中山区大小健身广场、公园、景区和东港商务区新配置以及更新室外健身器材共计40套,其中,2021年在全市率先探索安装智能化体育设施5套。希望通过“互联网+户外实景”模式,丰富全民健身设施类型,满足群众对健身锻炼的更高需求。02/18
- 辽宁盘锦:打响全面振兴全方位振兴先行区建设发令枪2月12日,盘锦市组织召开全市产业高质量发展暨项目开工动员会,打响了抓招商、引项目,加快辽宁全面振兴全方位振兴先行区建设的发令枪。今年,盘锦市计划实施600个项目、固定资产投资增长10%。盘锦市印发了《关于开展重点产业链培育提升行动推动产业高质量发展的实施意见》和《关于加强全市高质量产业项目招引的若干意见》,明确5条头部企业优势产业链、7条新兴业态潜力产业链,部署开展6个专项行动,着力为推动产业高质量发展提质效、聚合力、强基础、造生态。辽宁天意实业股份有限公司生产装配车间里,技术人员正在对顶驱装置做综合功能调试及负载试验。刘立杉摄勇当项目建设的先行者2022年是盘锦市建设辽宁全面振兴全方位振兴先行区的关键之年,也是推动产业高质量发展的“项目年”。2月12日,盘锦市组织召开全市产业高质量发展暨项目开工动员会,动员全市上下迅速行动起来,抢先抓早、争分夺秒、实干苦干,迅速掀起产业项目大引进、大建设、大突破的新高潮,确保党中央决策部署及省委、省政府工作安排在盘锦落地生根,为圆满完成全年各项目标任务提供坚强保障。盘锦市提出,建设辽宁全面振兴全方位振兴先行区,首先要在项目建设上勇当先行者、争做试验田,在推动产业高质量发展上走在全省前列。各级各相关部门都要以此为大、以此为重,一切围绕项目转、一切围绕项目干,全力推动盘锦产业高质量发展。其他战线也都要以此为令,拿出建设先行区的工作方案、具体措施,取得实实在在的先行成绩。去年,盘锦市委、市政府牢固树立“产业为先、项目为王”理念,建立实施了高质量项目观摩“赛马”机制,取得实效。今年,盘锦市计划实施投资500万元以上项目600个,其中新开工341个、续建259个。重点抓好兵器工业集团精细化工、金发科技新材料等关系盘锦高质量发展的45个头部企业配套重大项目;推进实施101个石化及精细化工项目、36个粮食集散及精深加工项目、10个电子信息产业项目,加快建设全国重要石化及精细化工产业基地、电子信息产业基地;全力实施北斗小镇等13个数字化应用项目,加快建设“数字盘锦、智造强市”;大力引进创新能力强、投资规模大、产业层次高、带动潜力足的龙头企业;积极引育科技型中小企业,打造以头部企业为主体、链条企业众星拱月的产业集群生态圈。多措并举推动产业高质量发展盘锦市充分认识到,推动产业高质量发展,是推动经济“稳字当头、稳中求进”的重要保障,是加快绿色低碳发展的迫切需要,是推进经济社会高质量发展的必然要求。通过完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,盘锦市今年将在大抓招商引资,加快发展壮大高质量项目群、大抓项目建设,不断增强发展新动能、大抓园区建设,高标准打造产业发展平台等工作上齐头并进,多措并举推进高质量发展实现新突破。大抓招商引资,加快发展壮大高质量项目群。今年,盘锦将鲜明树起产业旗帜,提高招商引资的针对性和成功率;紧紧依靠头部企业抓招商、引项目,做好头部企业本地配套这篇大文章;强化精准招商,瞄准重点地区抓招商,多措并举抓招商,发动镇街抓招商,努力形成“大项目顶天立地、小项目铺天盖地”的生动局面。同时坚决落实碳达峰、碳中和要求,牢牢把握项目引进标准,严把项目准入关,走绿色低碳的高质量发展之路。大抓项目建设,不断增强发展新动能。通过狠抓项目开工,加快进度推动项目全面开工,抓好项目要素保障,牢牢抓住重大产业项目、产业链项目、数字化改造项目等重点,确保项目建设取得新突破;聚力科技创新抓项目,建设高能级创新平台,大力引育科技型中小企业,加快核心技术攻关,厚植创新生态,打造科技创新主引擎;向现有企业要项目、要投资、要增长,实施好“千人助千企”专项行动,全力帮助企业解决急难愁盼问题,鼓励现有企业上项目、扩规模;持续优化营商环境,建设营商环境最优市,深化“放管服”改革,用心用情提供全方位服务。大抓园区建设,高标准打造产业发展平台。盘锦将充分发挥港口支撑拉动作用,提升港口能力能级,带动园区加快发展,不断壮大临港经济;完善园区规划,坚持高标准谋划,树牢“一盘棋”思想,推动形成多点支撑、多元发展的产业格局;大力推进“六个一体化”,高水平搭建专业化服务平台,打造绿色园区、智慧园区、循环园区;加大园区改革力度,积极构建新体制、探索新模式,不断激发发展活力。全力跑出项目建设加速度正处于高质量发展历史关键期、高标准规范重要转型期、高水平提升战略机遇期的盘锦,比以往任何时候都更加需要高质量项目的支撑。目前,盘锦市各县区、经济区和各部门把抓好高质量项目作为政府系统“强规范、重实干、严督办”专项行动的一项重要内容,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,确保每月可视进度,年底大见成效,全力跑出项目高质量建设加速度。记者了解到,今年,盘锦市将结合“三落实”专项行动,每季度召开一次招商及项目推进会,进行调度分析;对商务局及12条重点产业链责任部门实行一月一调度,按月形成情况报告上报市委、市政府。调度分析将在研究解决问题、破解难题上下功夫,实实在在解决一批突出问题,绝不“浮在面上”走过场、做样子、搞形式。同时,盘锦市将抓紧细化实化《实施意见》和《若干意见》,建立健全责任清单、任务清单和问题清单,项目化、工程化、清单化推进落实,把工作压力传导到属地政府、业务部门、项目业主、施工单位等责任主体,确保人人尽心尽力尽责,加快形成全员招商、全域项目建设的宏大场景。为推动各项目标任务落实到位,盘锦市将严格督考。通过深入实地督查考核,动真碰硬、较真叫板,真督实查、严督严考,对工作推进缓慢、落实不力的,在全市通报曝光。今年一季度,盘锦市预计开复工项目300个,开复工率50%以上,努力带动全市经济实现首季开门红。02/18
- 辽宁鞍山:提升环境“软实力” 挺起发展“硬脊梁”起步就是冲刺,开局就是决战!贯彻落实党中央决策部署及省委工作要求,春节假期后首个工作日,鞍山市召开优化营商环境推进招商引资加快项目建设工作会议,下发实施方案,擂响了新一轮高水平制度创新和高质量项目建设的战鼓。“工作思路要‘明’,具体行动要‘快’,惠企服务要‘准’!”鞍山市委主要领导的讲话掷地有声,反响强烈。坚定信心、重燃激情、提升能力、担当作为!服务企业、抓项目的热度在全市迅速升腾,实现鞍山振兴发展新突破的决心在快速传递。开年不打盹,实现“开门红”。鞍山明晰路线图:把招商引资和项目建设作为“一号工程”,把优化营商环境作为制度创新的重中之重,市委、市人大常委会、市政府、市政协四大班子领导对优化营商环境的重点举措和重大项目引进建设牵头包保落实,形成抓发展、促振兴的强大合力,努力在全省振兴发展中走在前列。春节假期过后,丹佛斯(鞍山)控制阀有限公司开足马力赶订单。李亮摄提档升级营商环境建设永不止步高质量发展,需要高水平制度创新作保障。一个地区发展,短期靠项目,中期靠好政策,长期靠环境。未来的发展,必将呈现项目跟着人才走、人才跟着环境走的趋势。只有打造更好的营商环境和创业生态,人才才会加速聚集,项目才会快速生长。去年,鞍山市营商环境建设交出了一份不错的成绩单:“一网通办”实际网办率排名由全省倒数提至全省前三;城市信用监测排名全国地级市第七;“标准地”出让改革全省领先;开展政务服务场所标准化建设专项提升行动,全市窗口单位面貌焕然一新;一批历史遗留问题得到有效解决,诚信政府的形象日益深入人心;全市新增市场主体5.4万户,增速位居全省前列。上述成绩在鞍山市领导的讲话中只是一语带过。正视短板、直面差距,营商环境必须向世界先进标准看齐,鞍山市上下形成共识:将营商环境提档升级作为制度创新的重中之重,把优化营商环境作为“永不竣工的工程”,紧紧围绕“鞍定、鞍易、鞍稳、鞍全、鞍居”标准,持续深化“放管服”改革,夯实信用、法治根基,加强制度创新,强化精准服务,擦亮“鞍心”品牌,全力打造“办事方便、法治良好、成本竞争力强、生态宜居”的营商环境,构筑起营商环境新高地。扎实开展“鞍心营商”优化提升行动,鞍山市制定实施方案,项目化、清单化、责任化抓好《鞍山市深化“放管服”改革行动方案》落地落实,按照时间节点推进,确保174项工作任务年底前全部达标。实施《鞍山市建设良好法治营商环境23条》,建立项目清单、措施清单、责任清单,健全督导考核机制,落细落实77项任务。鞍山市着力从行政权力下放运行管理、加快政务服务平台升级改造、打造“一件事一次办”精品工程等13个方面发力,不断优化营商环境。其中,出台《鞍山市行政权力下放运行管理暂行办法》,对下放实效不高、社会评价过低、机制运行不畅的权力事项回收清理,真正做到应简尽简、应放尽放、应调尽调、应收尽收,并加快一体化在线政务服务平台升级改造,积极打通平台与国家、省专有业务系统间的数据壁垒,以智能高效的平台和横纵贯通的网络为政务服务全面实现“一网通办”奠定基础。同时,持续打造“一件事一次办”精品工程,认真总结1.0版本上线运行经验,不断夯实技术架构,推动流程更加优化,打造办事效率更高、行政成本更低的2.0版本,将“一件事一次办”主题事项丰富到10个。鞍山市还将从推进“一照多址”“一证多址”等改革、探索建立外商投资一站式服务、制定实施一批新的减负降本措施等14个方面发力,持续对标入列优化营商环境。其中,在不直接涉及公共安全和人民群众生命健康的领域,推进“一照多址”“一证多址”等改革,清理对企业跨区域经营、迁移设置的不合理条件,并将市场主体高频事项全面纳入清单管理,建立动态更新机制,推动实现清单内的事项“掌上可办”,试点“区域通办”,实现清单内事项无差别受理、同标准办理。同时,推动工程建设项目审批系统与不动产登记系统全面对接,通过平台共享、信息推送,实现不动产登记与联合验收“一站式”办理,并探索建立外商投资一站式服务,实现外资企业一次登录、一次认证、一次提交材料,即可办理企业注册、预约开户、外汇登记等高频事项。完善政务服务“好差评”平台系统,鞍山市将拓展线上、线下评价渠道,实现政务服务大厅、电脑端、移动端和自助终端“好差评”数据汇集,推动各部门提高主动评价率和差评整改率,完善评价、核实、整改、反馈、回访闭环机制。鞍山市开通人才就业等多个“一件事一次办”窗口。鞍山市委宣传部供图节日招商引资工作不打烊这个春节,对于鞍山市招商战线的工作人员而言,俨然变成了“招商节”。他们利用短信、微信、电子邮件等方式向外地客商“云”拜年,拜访回鞍客商收集有效招商线索,紧锣密鼓谋划招商日程。招商引资不打烊,誓夺首季“开门红”,是全市上下的共同心愿。招商引资是项目建设的源头活水。去年,鞍山市签约亿元以上项目237个,实际到位内资同比增长33.2%,增幅居全省首位。今年,鞍山市明确,从加强领导、明晰方向、优化队伍等方面重点发力,全力推动招商引资再上新台阶,力争实现引进国内实际到位资金374.2亿元,全年签约亿元以上项目300个的发展目标。把招商引资作为“一把手”工程,鞍山市把招商引资作为引领发展、深化改革、改善民生的“一号工程”,对招商引资工作经费给予优先保障。全年策划开展12次以上由市委、市政府主要领导带队,相关地区和行业主管部门参与的外出招商活动。同时,各县(市)区、开发区主要领导将围绕本区产业定位,积极带头“走出去”,主要领导、分管领导每月将各保证外出招商一次,省级开发园区主要领导将把1/3以上的时间用于招商引资工作,热情高效“请进来”,大力邀约目标企业、意向客商来鞍实地考察,推进项目签约落地。明晰方向,围绕“八个方面”做好项目谋划洽谈。鞍山市将根据国家产业政策、投资导向、市场变化和自身发展条件,围绕12条产业链和4个产业集群、碳达峰碳中和、“两新一重”、乡村振兴、国资国企改革、盘活闲置资产、“双鞍”融合、国家政策导向“八个方面”,充分发挥项目谋划专班作用,精心谋划储备一批科技含量高、经济效益好、带动能力强的优质项目,并及时对项目库进行调整、完善和更新,确保重大项目储备不断档,力保全年亿元以上储备项目达到400个。锁定区域,主动攻坚做好精准招商工作。鞍山市将深耕京津冀、长三角、珠三角等招商引资“主战场”,聚焦与产业契合度高、制造业比较密集、产业转移意向迫切的城市开展重点招商。大力开拓武汉、长沙、郑州、西安、重庆等市场,积极寻找、对接产业链头部企业主动攻坚招商,并适度开发招商偏冷但有潜力的区域,积极寻找招商增量。根据全国各省市、各地区产业发展特点,针对当地的优势产业和优势企业,比如北京的五矿集团等大型央企,长三角的天安集团、AP公司,珠三角的华润集团、正威集团,福建省的盼盼食品集团,武汉的格罗夫氢能产业等,广泛调研、深入对接,为更好开展“靶向招商”打好基础。突出重点,针对重点企业策划、组织好重点活动。鞍山各县(市)区、开发区、省级开发园区将充分发挥招商“主力军”作用,重点针对大型央企国企、世界500强、中国500强等十类企业建立目标企业库,加大招引力度,认真研究企业的发展战略及项目需求,积极寻找客我双方的共同兴奋点、利益交集区,增强招商的针对性、提高成功率。同时,积极参与省政府组织的招商引资促进周、第三届辽洽会等6场大型活动,并主动策划,全年组织各县(市)区、开发区开展20场主题招商活动,对接产业链头部企业,“点对点”敲门招商,拜访重点客商,推进重点项目。此外,不断创新招商方式,拓宽招商引资渠道,积极开展委托招商、中介招商、飞地招商、“云”招商等多样化招商,多措并举推进招商引资工作全面开花。优化队伍,打造能力突出、作风过硬的招商团队。鞍山市将做好市招商引资服务中心、各县(市)区、开发区招商团队以及京津冀招商中心、长江经济带招商中心、大湾区招商中心等四个驻外区域中心三级队伍建设。其中,将选优配强,把作风过硬、熟悉产业政策、懂得谈判技巧、综合素质高的干部充实到招商第一线,特别是要让年轻后备干部到招商引资岗位锻炼成长。同时,狠抓全员培训,深入开展专题培训、模拟招商,扎实推进性价比最高、见效最快的“以干代训”活动,切实提高招商队伍专业化水平和综合能力。鞍钢镀锌板车间。鞍钢集团供图鞍山经济开发区管委会工作人员主动上门为企业服务。鞍山市委宣传部供图项目为王时不我待促“落地”高质量发展,需要高质量项目作支撑。德科斯米尔(鞍山)线束系统有限公司宝马汽车3系线束项目,购置下沉式流水线等设备750套,打造汽车线束生产厂房以满足年产140万套汽车线束的生产需求,目前部分设备已采购安装。丹佛斯(鞍山)控制阀有限公司2021年实现产值2.2亿元,今年将实施改造项目,新增悬挂清洗线及废液处理低温蒸发设备,进一步提升企业竞争力。春节假期过后,来自项目现场的信息令人振奋。乘势而上,鞍山市四大班子领导马不停蹄奔赴现场带头抓落实。全市优化营商环境推进招商引资加快项目建设工作会议结束后,鞍山市主要领导第一时间深入一线调研,实地查看项目建设进度和企业复工复产情况,详细了解生产流程、工艺技术、市场开拓及项目施工等情况,现场协调解决企业运行及项目建设中遇到的困难问题。树牢“项目为王”理念,今年,鞍山市将从完善项目工作体系建设、建立项目管理大数据平台、提升审批效率等方面发力,全力推动项目建设提质提效,增强高质量发展后劲。建立项目管理大数据平台。鞍山市将加强项目基础信息数据全周期全过程采集应用,形成全市项目“一库三清单”,实现项目智能化平台管理。“一库”指全市固定资产投资项目库;“三清单”分别指市级层面重点推进项目清单、全市5000万元以上项目清单、中央预算内投资和地方政府债券项目清单。在此基础上,按照开工建设一批、推进前期一批、谋划储备一批等“三个一批”,项目总数不低于1400个、总投资不低于7000亿元的要求,做好固定资产投资项目库工作。提升审批效率。鞍山市将变审批服务为审批任务,打通项目审批绿色通道,推行并联审批、限时审批、容缺审批,全面提升审批效率。市直行业主管部门负责落实本行业相关政策,保障项目建设要素条件,办理项目审批手续,解决项目存在问题,各地区政府部门是项目工作的责任主体,对本地区项目实行全流程包保服务。其中,市行政审批局统筹负责协调全市项目建设审批手续的办理工作,进一步压缩审批时限,力争在45个工作日内完成拟开工项目手续审批,拿到施工许可证。强化建设进度调度。鞍山市将按照“条统块责、条块结合”的要求,对开工项目做好持续跟踪服务,盯紧进度、形成固投。加强临时水、临时电、临时路等保障,确保项目建设所需基础配套及时到位;加强政企互动,推动企业多投资、快建设,形成更多实物工作量。鞍山市发展改革委将统筹全市项目建设工作,组织开展项目集中开复工、项目拉练、项目观摩等主题活动,晒项目、比开工、看进度,在全市营造吊车林立、机声隆隆的生动项目建设场景,宣传部门加大宣传力度,营造项目建设“比学赶超”的浓厚氛围。提高解决问题效率。鞍山市将发挥项目管家作用,切实做到“小事儿当天办、大事儿当周办、难事儿专项办”。其中,县区层面的问题将限时解决,需要市级层面解决的跨地区、跨部门问题,各地区将分门别类形成清单,及时上报各专项推进组,由专项推进组组长协调解决,重大疑难问题报领导小组专题研究解决。今年,鞍山市计划完成固定资产投资452亿元,5000万元以上开复工项目力争达600个。以高质量发展项目和高水平制度创新成果为支撑,鞍山市奋力实现振兴发展新突破!02/18
- 创新实施集团化办学 鞍山市教育集团或联盟已增至61个 创新实施集团化办学,把学生不愿意去的薄弱学校变为受欢迎的优质学校……2月16日,记者从鞍山市教育局获悉,目前全市教育集团或联盟已增至61个,鞍山参与集团化办学学校375所,参与率89.5%。据了解,针对义务教育优质资源不均衡所引发的择校热、学区房等热点难点问题,市委教育工委、市教育局坚持问题导向,强化制度创新,不断深化义务教育集团化办学改革。制定《鞍山市学区化集团化办学改革实施方案》,实施“名校+薄弱”“名校+新校”“一校+多校”集团化办学模式,将优质学校与自主发展能力较弱的学校结成办学联合体,形成资源共享、抱团发展、集成创新的办学新格局。市教育局相关负责人介绍,海城市内4所优质初中和镇区4所优质小学分别作为集团的龙头校,帮扶所在区域的其他学校。通过集团化运作,缩小校际差异,提高集团成员学校的整体办学水平,带动成员校共同发展,初中生外流现象锐减,教学质量显著提升。铁东区钢都小学扩大名校的品牌影响力,和新华街小学进行兼并重组,重新整合为一所学校,有效解决困扰多年的择校热、大班额问题。铁西区以育才中小学、46中学、黎明小学、共同小学五校为引领,成功组建了五大教育集团,采取“优质学校+薄弱学校”的帮扶模式,实现“1+1>2”的办学目标。立山区63中学和东方学校实施名校集团化改革试点,实现了集团内教师资源合理配置、课程资源有效共享、教育设施有序分享的良好态势,有效破解了择校热、教师资源不均衡等诸多问题。02/18
- 辽宁:大连重工首月实现开门红近日,大连华锐重工集团股份有限公司(简称“大连重工”)中革高端核心部件研制基地车间里一片大干景象,许继集团3.6兆瓦批量风电齿轮箱项目、中国海装5兆瓦风电批量齿轮箱等产品都进入了生产关键期。大连重工员工正在装配齿轮箱产品。(摄影:王刚)大连重工下属通用减速机厂生产负责人王军介绍说:“一季度,我们计划出产1170余台齿轮箱,生产任务特别饱满,700余人次从大年初四开始出勤加班,依据项目进度要求,保质按期抢撵生产进度。其中,1月份我们共计出产了126台风电齿轮箱、305台工业齿轮箱,实现产值2.6亿元,创近十年来首月同期最好水平。”新年首月,大连重工延续2021年四季度的生产大干状态,抢抓开局,精心组织,强化协同,整体运营取得了良好成绩,商品产值、订货、回款等主要经营指标均全面超额完成月度计划,特别是新年一月份新增订货实现16.9亿元,同比增长5.2%,创历史同期最好水平,实现首月开门红。02/18