日前，记者从市数据局获悉，我市公布第二批“立等可取”“一次不用跑，送证上门”政务服务事项清单。截至1月29日，共有744项高频政务服务事项实现“现场受理、当场办结、立等可取”，“一次不用跑，送证上门”事项累计达598项。前不久，市数据局聚焦企业群众高频办事需求，推出“立等可取”“一次不用跑，送证上门”两项政务服务举措，通过线上线下服务融合升级，进一步提升政务服务便利度和企业群众办事的体验感，不断破解企业群众办事堵点难点问题。其中，首批公布的“立等可取”事项达533项，“一次不用跑，送证上门”事项为440项。此次市数据局公布了第二批“立等可取”“一次不用跑，送证上门”政务服务事项清单，其中“立等可取”事项211项、“一次不用跑，送证上门”事项158项，旨在持续深化政务服务改革，让企业群众办事更加便捷高效。企业群众可登录丹东政务服务网专属专区，查询“立等可取”“一次不用跑，送证上门”相关政务服务事项清单。记者/刘作庆编辑/赵晴编审/邹润

“原本以为要跑很多趟、等很长时间，没想到部门这么给力，主动帮我们协调解决问题，真是太感谢了！”近日，丹东边境经济合作区万之和家电五金商行将一面印着“高效办税解难题，贴心服务暖企心”字样的锦旗送到合作区税务局，表达对税务部门急企所急、高效办事的由衷感谢。据悉，该商行因未及时处理涉税事项被列为非正常户，导致其法人在振兴区税务局登记的关联企业无法办理涉税申报、发票领用等业务，生产经营停滞。企业向合作区税务局申请解除非正常户状态时，因存在多项未办结涉税事项遇阻。工作人员秉持解决企业“急难愁盼”的原则，启动“诉求响应—专项对接—协同处置”服务机制，梳理问题症结、解读政策路径，联动管理科室与征管部门研判方案，建立跟踪督办台账并派专人全程跟进、及时反馈进展。经多方协同施策，企业未办结涉税事项清零，非正常户状态成功解除，关联企业涉税业务也恢复正常，为企业经营扫清障碍。合作区税务局聚焦市场主体办税缴费中的痛点、堵点、难点问题，构建起全链条服务体系，为企业提供“一企一策”服务，深化跨部门与内部协同机制，实现涉税事项“并联审批、高效流转”，拓展线上服务渠道，通过电子税务局、征纳互动平台等实现高频业务“掌上办、远程办”，让数据多跑路、企业少跑腿。针对非正常户解除、历史遗留问题处理等重点事项，优化办理流程、压缩办理时限，切实为企业减负纾困。下一步，合作区税务局将持续优化服务举措、提升办税质效，聚焦企业全生命周期涉税需求，深化精准、智慧、高效服务，以优质便捷暖心的税收服务护航辖区企业发展。记者/王一淞编辑/赵晴编审/邹润

日前，港资企业辽宁省瑞诺华建材销售有限公司在振安区珍珠街道办落户手续时，收获一场“暖心提速”。从咨询工商注册到完成银行账户开设，珍珠街道派出的服务专员全程“在线”，帮助企业办理人预审材料、梳理流程，在企业因不熟悉本地具体规定而可能“卡壳”的关键节点主动对接市场监管、银行等多个单位，进行前置沟通与协调，将原本可能需要多次往返、耗时数周的流程，压缩在极短的时间内顺利完成。企业办理人感慨：“街道的服务想在了我们前面，这种效率和诚意，让我们对在丹东的发展充满了信心。”这是珍珠街道以精细化服务优化营商环境的一个生动缩影。秉持“同心致远、服务为桥”的理念，珍珠街道始终致力于把每一件便民利企的“小事”办妥、办实、办出成效。从推动政务服务提速增效，到精准响应企业各类需求；从贴心帮扶小微企业，到促进区域商业生态向好，街道通过点滴行动，悉心浇灌着营商环境的发展沃土。为了让企业办事更省心，珍珠街道聚焦企业全生命周期，主动打破“坐等上门”的模式，持续推行帮办、代办、陪同办机制，为辖区企业配备服务专员并建立“一企一档”。针对高频事项，工作人员主动靠前，提供全流程指导，通过材料打包、流程并联，有效压缩办理时间。在破解发展瓶颈方面，街道精准锚定中小企业在融资、人才、资源等方面的痛点，建立联动机制，全面摸排诉求，并依据企业差异量身定制“一企一策”政策包，通过上门宣讲、一对一辅导推动红利直达快享。同时，积极搭建资源共享平台，努力为企业拓展融资渠道、对接产业链资源。为延伸服务触角，让经营更安心，珍珠街道结合沿街商铺特点，推动服务下沉，打造“家门口”服务圈。网格员与执法人员定期走访，开展政策宣传、诉求收集与隐患排查，现场解决实际困难。无论是政策解读、矛盾调解，还是设施维修、业务办理，街道都倾心回应，将优质的营商环境转化为商户可感可知的温度。记者/王一淞编辑/赵晴编审/邹润

近日，农业农村部国家农作物品种审定委员会发布审定公告，东港市示范繁殖农场自主选育的粳型常规水稻品种“东研稻22”正式通过国家审定。该品种是农场建场以来自主研发的首个国审水稻品种，标志着当地在水稻品种自主创新上取得重要突破。此次通过国家审定的“东研稻22”适宜在辽宁省南部稻区、河北省冀东地区、北京市、天津市以及新疆南疆稻区等我国北方重要粳稻产区种植，品种优势突出，植株高度适中，不易倒伏；分蘖能力强，有效穗数多；对稻瘟病具有一定抗性；米质优良，米饭口感好，主要指标达到农业行业二级标准。产量表现方面，“东研稻22”在2022年至2023年参加区域试验，两年平均亩产为646.7千克，较对照组增产5.3%，增产效果显著。作为北方重要的水稻良种生产单位，东港市示范繁育农场依托优质科研平台及与多家科研院所的深度合作，为品种选育提供了扎实基础。下一步，农场将加快“东研稻22”的成果转化与示范推广，助力北方粳稻产区品种结构优化、粮食产能提升，推动农民增收和区域水稻产业高质量发展。记者/李曼编辑/赵晴编审/赵晴

实施500万元以上项目134个，总投资120.36亿元，开复工率124%，其中，亿元以上项目27个，总投资92.16亿元……2025年，宽甸牢牢把握“稳中求进、提质增效”工作总基调，以高质量发展为首要任务，以“稳”固发展根基，以“进”破发展难题，将一张张“项目蓝图”转化为高质量发展的“实景画卷”。2026年，宽甸将继续围绕本地资源禀赋、产业基础发展规划，谋划一批强基础、利长远、增后劲的重大项目。宽甸各乡镇、各部门将紧盯预期目标，抓住关键环节，拿出硬招实招，对已开工建设的项目，倒排工期、挂图作战，在确保工程质量和安全生产的前提下，能快则快，力争形成更多实物工作量；对新开工和计划开工的项目，逐一梳理，明确关键节点和责任人，加快前期工作进度，尽快完成立项、规划、环评、用地等各项审批手续，确保项目按时开工、应开尽开；高度重视项目谋划储备工作，精准把握政策导向，产业政策和投资方向，围绕基础设施、生态环保、民生改善、产业升级等重点领域，精心策划、包装、储备重大项目；要结合宽甸的资源禀赋和产业基础，在文旅体商、绿色农业、矿产精深加工、新能源等领域，谋划一批具有较强吸引力和竞争力的好项目；要加大要素服务保障力度，着力帮助企业协调各职能部门、主动对接，为项目建设提供全周期、高效率的服务；要创新招商方式，突出产业链招商、以商招商、精准招商，瞄准重点区域和目标企业，主动“走出去”“请进来”，力争引进一批实力强、信誉好、带动作用明显的领头企业，持续攻坚项目建设，为县域经济高质量发展注入澎湃动能。记者/曲丹凤编辑/赵晴编审/邹润

窗外寒风凛冽，屋内交流热烈。1月22日，丹东市召开了一场特别的企业家座谈会，83位来自各行各业的企业家和市领导、部门负责人围坐在一起，没有客套，直接开门见山；不讲虚话，只聊实际问题。大家的目的很明确：一起为丹东的未来建言献策。这次座谈会的座位安排就挺有意思。企业代表坐在会场最中心的位置，领导们反而分坐在两边。这个小小的细节，让在场的企业家感觉到自己真的是“主角”。刚落座，每个人手里就多了一份丰厚的“政策礼包”——《丹东市民营经济政策通》等文件汇编，都是最近市里出台的、实实在在帮企业解渴的政策文件。“今天请大家来，就是想听取企业家的意见建议，坚持问题导向、结果导向，共同推进全市营商环境在短时间内明显好转、根本好转。”市委主要领导简短的开场白，一下子让会场的气氛活跃起来。第一个发言的是圣野浆果专业合作社的马廷东。他一口气提了十条具体建议：能不能请来专家团队给丹东草莓、蓝莓做个世界级的发展规划？能不能优化原有的人才政策，让农业留得住人……接着，哈曼（中国）科技有限公司副总经理王晓玲接过话筒。去年公司营业额创了历史新高，超过了23亿元，这份成绩单里，有企业自身的努力，也离不开这片土壤的支持。她希望未来这种支持能更系统、更精准，让企业更安心地在这里发展壮大。丹东市建筑工程集团股份有限公司的代表思考的则是如何“走出去”。他建议，政府搭台让本地建筑企业和央企、国企对接，组成“联合体”，一起承接大项目；资金上，他希望政策能更关注那些产品有市场、暂时遇到困难的企业，帮它们渡过难关，有机会转型升级。近3个小时，发言一个接一个，市领导和各部门负责人一直认真听着、记着，并有针对性地进行回应。没有空话套话，说的都是产业链怎么延展、堵点怎么打通、市场怎么开拓这些最实际的问题。“企业家们的发言，富有激情、饱含真情，听了之后很受鼓舞、很受启发。”会议最后，市委主要领导当场要求“两办”和有关部门做好意见建议的汇总梳理、加快办理，并承诺将持续完善听取和征集企业家意见的机制。说到做到，立说立行。马廷东的建议，特别是涉及金融支持的部分，迅速得到了回应。座谈会后，金融监管部门和多家银行、保险机构第一时间进行了衔接研讨，针对草莓等特色农业产业研究创新担保贷款等金融服务模式，具体方案将于近期出台。利好不止于此。丹东草莓就要进京亮相，线下举办京供丹东草莓节，线上开设丹东优品频道；年内计划邀请央国企、大型民企等供应链龙头企业，举办5场以上产需对接活动；全力推动全国户外运动服装推介会及与江苏苏豪集团合作的数字化面料集采平台落地；对企业引进的外国专家，将实施工作许可和居留许可“一窗受理、并联审批”……这些即将陆续推出的务实动作，都是奔着解决眼下企业最关心的事去的。一场座谈会，聊出了真问题，也聊出了真感情。更重要的是，它凝聚起一种共识：城市的振兴，政府和企业是并肩的战友。当服务的诚意遇到实干的劲头，丹东的前景，就在这热切的交流里变得越来越清晰。记者/李曼编辑/赵晴编审/邹润

新年伊始，振兴区各个项目工地一派火热的建设景象。该区以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，打响新年高质量发展“发令枪”，全力抢拼发展新局。走进丹东市养老院改造项目现场，收尾工作正在有序推进。此次改造推动养老机构从传统生活照料向现代医养结合转型。未来，这里将以新建的“医养康综合保障楼”为核心，全面升级园区环境与安全基础，聚焦失能半失能老人照护需求，新增专业医疗护理、系统康复、24小时长期照护及智慧养老等全维度服务，让老年人乐享更有品质、更有尊严的晚年生活。2026年，振兴区锚定项目建设目标：计划实施500万元以上重点项目55个，总投资63.09亿元，其中新建项目22个，续建项目33个；投资规模超亿元的重点项目19个，总投资49.52亿元。在现代服务业领域，辽宁集能国际物流仓储物流园区项目加快落地。该园区规划占地面积约2.28万平方米，将建设智能仓储及配套设施，投运后预计年货物流通量达5万吨，显著提升区域物流效能。制造业与农业领域，科技引领与特色产业深度融合。其中，聚焦科技引领的航辣1号工业辣椒三产融合项目正加速推进。该项目将建设1万亩标准化种植基地，实现良种全覆盖，并依托先进萃取工艺建设辣椒碱精深加工生产线，提取纯度不低于95%的辣椒碱，旨在填补我国北方地区在高附加值工业辣椒规模种植与高端提取领域的技术空白。丹东汇农草莓深加工项目则通过与知名餐饮品牌深度合作，创新采用“公司+基地+农户”模式，带动周边农户统一生产、保价收购，实现产业增效与农民增收双赢。记者/王一淞编辑/赵晴编审/邹润

连日来，元宝区数据局主动梳理并集中公开“两张清单”，推动政务服务从“能办”向“快办”“易办”转变，实现便企利民举措再升级，进一步优化营商环境，擦亮“丹东真好、快来元宝”服务品牌。此次推出的“高频事项办理时限清单”，聚焦企业开办、项目审批、民生服务等重点领域，对各部门常见办理事项进行全面梳理与流程再造。在法定时限基础上，通过压缩时限、精简环节，大幅提升审批效率。经过多轮研判，全区8个部门的81个高频事项办理时限实现大幅压缩，平均办理时间缩短至2.3个工作日，承诺时限较法定时限压缩比例达81.5%，显著降低企业和群众的办事时间成本。“立等可取事项清单”涵盖卫生许可、档案管理、税费服务等与企业群众密切相关的高频事项101项。凡申请材料符合要求，即可当场领取相关证照，实现“即办即取、一次办成”。此举标志着元宝区政务服务正式由“最多跑一次”向“立等可取、当场办结”跨越，极大提升了办事体验，真正让企业和群众省时又省心。“两张清单”的公开与实施，不仅提升了行政效能，也进一步激发了市场活力与社会创造力，为区域高质量发展注入了新动能。接下来，元宝区将持续关注清单运行效果与企业群众反馈情况，动态调整事项内容，拓展即时办结范围，努力打造更有温度、更有速度的营商环境。记者/于国洪编辑/赵晴编审/邹润

1月22日，东港市贝类产业协会与浪潮集团签署东港海洋渔业供应链交易平台项目技术服务合作协议，标志着当地海洋渔业数字化转型迈出关键一步。东港市拥有丰富海洋资源，2025年水产品总产量达114万吨，渔业经济总产值140亿元，其中杂色蛤养殖规模全国领先，享有“中国贝都”称号。然而，东港水产产业也面临数字化基础薄弱、交易市场不规范、信息不对称等发展瓶颈，优质产品未能实现优质优价。此次合作将依托浪潮云洲工业互联网平台的技术支撑，构建集生产、加工、销售、运输及金融于一体的数字化体系，同时依托数据分析赋能产业决策，推动养殖、加工、销售全链条优化升级。项目旨在打通产业信息壁垒，强化品牌认证与溯源管理。未来3到5年，力争将平台打造为东港贝类产业核心交易枢纽，形成以“东港水产”为核心的全国水产线上交易中心，进一步扩大“东港水产”品牌影响力。记者/李曼编辑/赵晴编审/邹润

近日，元宝区制造业数字化转型交出亮眼成绩单：2025年全区“专精特新”企业关键业务环节数字化覆盖率已突破80%，年内新增数字化应用场景12个，8个试点示范项目稳步推进。这些成果的取得，源于元宝区近年来系统化、精准化的转型路径设计与实施。近年来，元宝区将制造业智能化改造和数字化转型作为引领工业高质量发展的头号工程，创新构建了“1+4+N”精准服务体系，形成了“需求画像—方案制定—资源对接—效果评估”的闭环推进机制。该体系明确以建设数字化车间、实现典型场景应用等为目标，聚焦产业协同与技术创新等多个维度，并配套专项政策，为企业提供清晰转型指引。为打牢转型基础，破解企业“不敢转、不会转”的初期难题，元宝区工信局联合移动、联通等主流运营商，深入实施“夯基行动”，对规上工业企业的全面数字化诊断评估，并从中提炼出具有行业共性的改造需求，为后续精准施策提供了数据支撑。同时，该区工信局聚焦产品研发、工艺设计、生产制造、供应链管理、仓储物流、售后服务等关键环节，梳理形成了60个可复制、可推广的典型场景规范，依托专业评估平台，加强对重点企业及“专精特新”企业的“一对一”指导，成功推动了“场景谋划—试点示范—规模推广”的梯次演进机制落地。转型不仅是技术的升级，更是理念的革新，为营造浓厚转型氛围，强化企业内生动力，元宝区工信局积极搭建多元化的学习交流平台，通过定期组织企业参加省、市级数字化转型专题培训，举办工业机器人等领域的产需精准对接会，并组织企业家实地参观考察先进的智能制造工厂与产线，以立体化模式，帮助企业决策者拓宽视野、深化认识。这一系列举措有效促进了区域内智能化技术需求与供给的高效衔接，加速了转型共识的凝聚与合作网络的构建。从“点”上开花到“链”上成景，再到“面”上突破，元宝区制造业数字化转型的格局已初步形成。元宝区工信局负责人表示，将以建设省级数字化车间为导向，深化“链主带动、园区集聚、中小企业普及”的推进路径，持续完善转型成效评估体系，全力打造具有区域特色的数字化转型实践样板，为制造业高质量发展持续赋能。记者/于国洪编辑/赵晴编审/邹润